Nach dem Training weißt du, wie du Deine Product Owner und Organisation am besten dabei unterstützen kannst, großartige Produkte zu erschaffen, die eure Kunden lieben werden.
Unserer Erfahrung nach wird die Rolle des Product Owners in der Praxis häufig nicht so umgesetzt, wie sie gedacht ist. Und genau darum geht es: das Rollenverständnis des Product Owner so zu durchdringen, dass Du diese Rolle erfolgreich begleiten und ggf. auch ausfüllen kannst, um ebendiese großartigen Produkte erschaffen zu können.
Scrum kennst Du schon aus dem Certified ScrumMaster® [CSM] Training. Von daher werden wir hier nur die Aspekte von Scrum in der Tiefe behandeln, die für Product Owner interessant sind und Dir Möglichkeiten aufzeigen, Product Owner und Organisationen entsprechend zu begleiten.
Außerdem wirst Du Werkzeuge kennenlernen, die zusätzlich zu Scrum wertvoll eingesetzt werden können, um noch mehr Wirksamkeit als Product Owner zu entfalten.
Da Du am meisten Wert aus dem Product Owner Kurs ziehen kannst, wenn Du so viel des Gelehrten wie möglich selbst ausprobierst, nutzen wir natürlich Scrum auch im Training, um von der Vision über das Product Backlog in einzelnen Sprints hin zu einem wertvollen ‘Produkt’ zu gelangen.
Das Trainings-Backlog wird wie im echten Leben anhand Deiner individuellen Fragen und Themen immer wieder angepasst, so dass sichergestellt ist, dass am Ende des Trainings Deine wichtigsten Themen auch behandelt worden sind.
Dementsprechend ist das Training in Sprints mit entsprechenden Sprint-Zielen organisiert.
Teil 1 // ‘Um meinen Product Owner erfolgreich begleiten zu können, möchte ich als ScrumMaster verstehen, was noch alles zu dieser Rolle gehört.’
- Die Verantwortlichkeit des Product Owners im Detail
- Als Product Owner wachsen
- Was zeichnet erfolgreiche Produktentwicklung aus?
- Welche Aspekte von Agilität sind für Product Owner besonders wichtig?
- Was macht zusätzlich Agilität Sinn?
- Arbeiten mit Stakeholdern
- Die Scrum Master Toolbox zur Begleitung von Product Ownern, Stakeholdern und Organisationen
Teil 2 // „Um erfolgreiche Produkte zu erschaffen, möchte ich als Product Owner auf einen bewährten, gut gefüllten Werkzeugkoffer zurückgreifen können.”
- Einstieg in Design Thinking
- Von der Idee zur Product Vision
- Von der Vision zum Produkt-Ziel
- Von Sprint-Zielen hin zu wertvollen Inkrementen
- Von der Product Vision zum Product Backlog
- Arbeit mit dem Product Backlog [Priorisieren, Überarbeiten und Schätzen]
- Arbeiten mit Product Backlog Items [z.B. User Stories und Epics]
- Vom Product Backlog zum Product Increment
- Releases: Strategien, Planung und Nachverfolgen
- Product Owner Antipatterns
- Die Product Owner Toolbox zur wertvollen Produktentwicklung
Unser Certified Scrum Product Owner® [CSPO] Kurs richtet sich alle, die nach dem Certified ScrumMaster® [CSM] ihre Wirksamkeit in der Begleitung von Product Owner verbessern wollen oder vielleicht selbst mal als Product Owner tätig sein möchten. Solltest Du statt dem Certified ScrumMaster® [CSM] der Scrum Alliance über ein Professional Scrum Master [PSM] Zertifikat der Stufe II verfügen, so ist die Teilnahme auch möglich.
Der Kurs ist äußerst interaktiv gestaltet und lebt von Deiner Mitarbeit, denn nur so kannst Du den größten Wert für Dich aus dem Training mitnehmen.
Wenn Du Dich also einfach ein paar Tage einfach ausklinken und frontal beschallen lassen möchtest bist Du hier an der falschen Stelle.
Möchtest Du allerdings das Training aktiv mitgestalten, Dich einbringen und nach zwei Tagen voller frischer Ideen, Motivation und einem prall gefüllten Werkzeugkoffer wieder an Deinen Arbeitsplatz zurückkehren, um großartige Produkte mit Freude statt Frust zu entwickeln, dann bist Du in unserem Certified Scrum Product Owner® Kurs genau richtig!