Solange
der
Mensch
spielt
ist er
frei
Friedrich Carl Maria Sieburg
Moderations-Künste
auf die nächste
Stufe heben
auf die nächste
Stufe heben
| Zielgruppe | Agile Coach, Facilitator:innen, Scrum Master:innen, Berater:innen |
| Dauer | 16 Std. |
| Voraussetzungen | keine |
| Zertifizierung | Keine |
| Prüfung | Ja |
| Etappe | Ambitionierte Einsteiger:innen |
| Zielgruppe | Agile Coach, Facilitator:innen, Scrum Master:innen, Berater:innen |
| Dauer | 16 Std. |
| Voraussetzungen | keine |
| Zertifizierung | Keine |
| Prüfung | Nein |
| Etappe | Ambitionierte Einsteiger:innen |
Das Facilitation in Aktion Training
Wenn du deine Workshops und Retrospektiven um Aktionsmethoden* erweitern willst, bist du hier genau richtig.
Im zweitägigen Training ‚[Remote] Facilitation in Aktion‘ tauchen wir tief in den Einsatz von Aktionsmethoden in der Begleitung von Gruppenprozessen ein. Wir legen dabei einen Schwerpunkt auf Retrospektiven als ein spezielles Workshop-Format.
Als erfahrenes Trainerteam vermitteln wir nicht nur die Theorie und Intentionen der Methoden und des Formats, sondern legen großen Wert auf das gemeinsame Ausprobieren – anhand konkreter Fälle demonstrieren und üben wir dabei ‚Faciliation in Aktion‘ ganz praktisch. Spiele, Tools und Feedback sorgen dabei für Spaß, Bewegung, Aha-Momente – und zig große und kleine Methoden in deinem Werkzeugkasten.
Du und später auch die Teilnehmer:innen deiner Workshops und Retrospektiven werden die Zusammenarbeit von Gruppen und Teams nicht nur inhaltlich besprechen, sondern sie spielerisch erkunden, emotional-physisch erspüren und sinnlich erleben.
Am Ende dieses dynamischen und spannenden Seminars hast du gelernt, wie du Aktionsmethoden im Rahmen von Workshops, Retrospektiven oder anderen Moderations-Anlässen einsetzen kannst.
Die Trainer:innen stellen inhaltliches Material zu Aktionsmethoden im Rahmen von Retrospektiven und darüber hinaus zur Verfügung.
*’Aktionsmethoden‘ ist ein Sammelbegriff für unterschiedliche Schulen des handlungs- und erlebnisorientierten Arbeitens mit Gruppen. Szenisch-darstellerische Methoden wie Soziodrama, Playback Theater oder des Theaters der Unterdrückten sind ebenso enthalten wie Methoden, die stark aufs Erspüren setzen, wie z.B. Social Presencing Theater oder systemische Strukturaufstellungen.
Facilitation in Aktion - Learnings
- Tiefes Verständnis zum Einsatz von Aktionsmethoden in Workshops und Retrospektiven
- Viele Inspirationen für die Facilitation von [Remote] Workshops im agilen und systemischen Kontext
- Praktische Formate aus dem Bereich der [virtuellen] Aktionsmethoden, die dir helfen agile Meetings und Workshops zu konzipieren und zu leiten
- Viele Spiele und Anregungen für Eröffnungen, Energizer und Warm-ups sowie für Closings
- Neue Impulse, Kniffe und Tricks für inspirierende und aktivierende Zoom-Sessions und die Arbeit mit Remote-Teams
- Eine Schärfung des Bewusstseins der jeweiligen Transformationsprozesse, Organisations- und Gruppenstrukturen sowie der Team-Dynamiken
Rund ums Training
Uns liegt besonders am Herzen, dass du in diesem Kurs wertvolle Erfahrungen sammeln kannst. Erfahrungen entstehen durch Miterleben und Ausprobieren.
Deshalb gibt es in unseren Trainings wenig Frontal-Input. Im Seminar erlernst du Facilitation in Aktion in Aktion.
Darum geht es
Ablauf & Agenda
Zielgruppe
In der Kursgebühr enthalten
Darum geht es
Oft wird in Transformations-, Change- oder Beteiligungsprozessen zu viel neuer Wein in alte Schläuche gegossen und damit ungenießbar. Es fehlt dann oft schlicht an: Emergenz.
Emergenz entsteht über intensive Begegnungen, gemeinsame Erlebnissen und neue Erfahrungen. Sie wird genährt, wenn die Beteiligten sich über Intentionen, Zukünfte, Zusammenhänge und Beziehungen nicht nur rational verständigen, sondern diese auch körperlich-emotional erleben und erfahren. Wenn Führungsimpulse und Ideen nicht nur gesponnen und erdacht, sondern auch gespielt und simuliert werden. Wenn in einem Workshop nicht [nur] das Hirn explodiert, sondern auch das Herz hüpft. Dafür eignen sich Aktionsmethoden hervorragend, egal ob in Workshops, Großgruppen-Events oder Retrospektiven.
In komplex-dynamischen Transformations-, Change- oder Beteiligungsprozessen ist das zyklische Arbeiten in Sprints und deren regelmäßigen Reviews und Retrospektiven ein zentrales Instrument zum Navigieren in Unsicherheit, zum Lernen, Korrigieren und Verbessern. Und auch in systemischen Change-Prozessen, in der Team-Entwicklung oder der Strategieentwicklung eignen sich Retrospektiven hervorragend für eine empirische Bestandsaufnahme, die Identifizierung von Stärken und Schwächen, die Ableitung praktischer Maßnahmen und Identifizierung schnell umsetzbarer Verbesserungsmaßnahmen.
Teams werden auch nach der Pandemie weiter virtuell zusammenarbeiten und Facilitatoren werden regelmäßig Workshops und Retrospektiven online durchführen müssen. Virtuelle Aktionsmethoden eignen sich hervorragend, um der allgemeinen Zoom-Müdigkeit entgegenzuwirken und leichtfüßig und wirkmächtig mit Remote-Teams zurückzuschauen.
[Virtuelle] Aktionsmethoden sind ein Handwerk. Und beim Handwerk kommt es darauf an, möglichst schnell ins eigene Handeln zu kommen und über konkretes Feedback auf die eigene Leitungspraxis zu lernen und die eigenen Fähigkeiten zur Meisterklasse zu führen. Wir legen daher viel Wert auf eigenes Ausprobieren und ermutigen die Teilnehmer*innen, eine Retrospektive in Aktion zu leiten.
Ablauf & Agenda
An den zwei Tagen werden wir in vier Sessions mit jeweils drei Stunden netto arbeiten. In jeder Session ist eine kurze Pause enthalten. Zwischen den Sessions gibt es ebenfalls eine längere Pause.
Das komplette Online-Training wird über Zoom stattfinden. Wir werden so viel wie möglich innerhalb von Zoom machen und ein virtuelles Whiteboard [Mural oder Miro] nur flankierend nutzen. So wirst du nicht zuletzt auch viele Tipps, Tricks und Kniffe für die Facilitation in Zoom kennenlernen.
- Begrüßung
- Kennenlernen & Warm-Ups
- Soziometrie
- Warum Workshops?
- Warum Retrospektiven?
- Was sind Aktionsmethoden?
- Reflexion zum Thema Zusammenarbeit
- Das Bedingungsgefüge von Retrospektiven erkunden
- Retrospektive zur Session
Teil 2 -4 // Cases, Cases, Cases
In den Sessions 2 bis 4 wird es nun praktisch. Wir gehen auf eure speziellen Bedürfnisse ein, identifizieren deinen Lernpfad und gestalten mit euch die Sessions frei nach Konfuzius:
“Was Du mir sagst, das vergesse ich.
Was Du mir zeigst, daran erinnere ich mich.
Was Du mich tun lässt, das verstehe ich.”
Zielgruppe
Da der Online-Kurs äußerst interaktiv ist, solltest du niemand sein, der sich zwei Tage frontal beschallen lassen oder nur diskutieren möchte. Du solltest Lust haben, Neues auszuprobieren, Unsicherheiten zu erkunden und die Qualitäten im Chaos zu entdecken, vor der Kamera aktiv zu werden, zu spielen, zu simulieren, zu erspüren und dich einzubringen. Wenn das auf dich zutrifft, dann bist du in diesem Kurs genau richtig!
Das Seminar wird maximal 12 Teilnehmer:innen haben und von zwei Trainern geleitet.
In der Kursgebühr enthalten
- Intensiv-Training mit den Komplizen Valentin Heyde und Jörg Jelden von komfortzonen.de / dandelion-spaces
- Besonders viel Aufmerksamkeit und Vertrautheit durch eine begrenzte Zahl von 12 Teilnehmer:innen
- Umfangreiches Begleitmaterial vor und nach dem Training
- Persönliche Betreuung vor, während und nach dem Training [inkl. Technik-Check]
- 90 minütige Reflexions-Session [optional] zu eigenen Erfahrungen 4-6 Wochen nach dem Training
- Zugang zu der exklusiven Slack Community Deines Kurses sowie unserer ‚Path to CSP℠‘ Community
- Viel Spaß
Alle Facilitation in Aktion Trainingstermine
Deine Trainer:innen für dieses Training
